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电气安装监理工作地方法及措施进度控制地方法及措施审核承包单位编制地电气装置安装进度计划该计划必须符合经总监批准地施工总进度和年季月施工进度计划地要求检查分析承包单位进度计划实施情况在监理例会上予以讲评并在监理月报上对其进行通报当发现实际施工进度与计划进度不符且相当滞后时监理工程师应书面通知承包单位采取调整措施并督促实施当实际进度严重滞后时应报告总监由总监与建设单位协商采取进一步措施确保按进度计划地要求完成电气装置施工任务当发生非承包单位原因造成地持续性影响本专业工期时应向总监建议由总监与建设单位
电气安装监理工作地方法及措施
5.1进度控制地方法及措施
5.1.1审核承包单位编制地电气装置安装进度计划,该计划必须符合经总监批准地施工总进度和年.季.月施工进度计划地要求.
5.1.2 检查分析承包单位进度计划实施情况,在监理例会上予以讲评,并在监理月报上对其进行通报.
5.1.3当发现实际施工进度与计划进度不符,且相当滞后时,监理工程师应书面通知承包单位采取调整措施,并督促实施；当实际进度严重滞后时,应报告总监,由总监与建设单位协商采取进一步措施,确保按进度计划地要求完成电气装置施工任务.
5.1.4当发生非承包单位原因造成地持续性影响本专业工期时, 应向总监建议,由总监与建
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