人力资源一级历年真题(2010年-2015年).docVIP

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  • 2020-08-29 发布于浙江
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第二场专业能力部分,大多数失利的原因答题思路不对、落实的内容不准确;解决的办法是观察已有的参考答案,特别是历次总复习资料,滤清思路、辐射重点采分点;同时,深入总结各方面的问题联系。在简答题方面,应该关注次重点问题、隐蔽性的重点问题,往往会成为考点。 2015年11月人力资源管理师一级专业技能真题及答案   2015年11月人力资源管理师考试时间在2015年11月22日进行,233网校人力资源管理师考试频道将在考后及时更新发布2015年11月人力资源管理师一级专业技能真题及答案的相关信息,敬请关注!【ctrl+D收藏页面】   一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)   (一)绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?(10分)   答题要点:(P369)   绩效反馈面谈中,考评者应关注下面五个方面的技巧:   1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。   2)通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处   3)要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提醒员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工实现的承诺;   4)应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适;   5)针对考评结果,与被考评者

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