保安公司工作计划表.docVIP

保安公司工作计划表 工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。 表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的 工作项目列明汇总， 表达出企业工作计划的基本内容。 xx 搜 集的，供大家参考阅读，内容 。 【篇一】 2019 年，我们需要开拓新思路，大胆改革，完成好创收 任务，为公司的发展做好保驾护航的工作，现展开具体的工 作计划： 一、管理工作 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有 管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交 付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理 工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为 工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。 二、形象工作 公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一， 衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长 精品办公范文荟萃 发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热 情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标 准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以的形象去服务于 物业和业主。 三、卫生管理工作 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭 内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣 物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照 值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而 引发传染病的发生。 四、安全、突发时间处理工作 各驻勤班、 队长对队员安全负责任， 严格依照外出请假， 批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全 事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公 司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发 展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和 公司处理事件。 五、公共物品的管理工作 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求 队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物 精品办公范文荟萃 品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现 人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。 六、提高服务标准，做好日常培训工作 各驻勤点队长加大日常培训工作力度， 提高岗容、 岗姿， 日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周 到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。 七、思想教育和宣传工作 各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把 公司的指导思想， 各项规章制度和 《保安服务标准工作手册》 中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打 击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤 点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投 稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。 八、收费管理工作 各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中 不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用， 健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理 要严密。 作为新时代的保安， 需要不断与时俱进， 根据工作需要， 不断加强自身综合能力和爱岗敬业精神。现将 2019 年工作 精品办公范文荟萃 计划展开如下： 一、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系 列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定 的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热 情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协 助工作。 4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工 作；形成良好的从招聘、吸收人才，培训人才，培养人才， 留住人才的良性循环机制。 二、主要工作计划措施 1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、 车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和 办公环境。 3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查， 夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 精品办公范文荟萃 4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治， 联防保卫巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保 密工作。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系 列的学习与培训 1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训， 通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作 中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公 司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上 进心与责任感。 3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、 文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客 户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的 满意。 4、结合部门的实际情况