研发部新员工入职培训大纲2014年3月.doc

研发部新员工入职培训大纲) 月3年(2014． 广东东方思维科技有限公司 研发部新员工培训大纲 东方思维研发部新员工培训大纲 V0.9.0文件状当前版 本：[√] 草稿 文件 朱振杰作正式[ ] 者： 文件 审 更改[ ] 核： 正式文件2014/3/11 完成日 期： 版本历史 起止日期备注 作者版本/参与 者状态 2014-03-11 初稿朱振 杰 页16页，共3第 东方思维研发部新员工培训大纲 页16页，共4第 东方思维研发部新员工培训大纲 2014年3月11日 页16页，共5第 东方思维研发部新员工培训大纲 目 录 一、适用范围 ................................................................ 7 二、目的 ........................................................................ 7 三、新员工成长路径 .................................................... 7 四、新员工培训分类表 ................................................ 8 五、部门通用基础知识培训要点 ................................ 9 页16页，共6第 东方思维研发部新员工培训大纲 一、适用范围 新员工到部门报到～在转正前，应书面持有本培训大纲。 部门所有参与新员工培训的培训人，作为培训的指引。 二、目的 通过培训人对部门、新员工入职岗位及相关资源介绍，帮助新员工尽快熟悉工作环境，建立工作方向感，掌握基本的操作功能，以便于尽快地独立开展工作。 三、新员工成长路径 3.1第1周～第2周 ? 新员工入职培训：具体内容详见《研发部新员工入职培训课程表》，各课程目的和培训要点见本大纲相关章节。 3.3第3周～第8周 ? 根据评价效果，对培训重点进行修正，持续强化培训效果。 入职引导人/小组组长指导新员工制定工作目标、 ?个人成长目标及学习计划，并检查、指导和考核 ? 结合个人工作总结新员工心得 页16页，共7第 东方思维研发部新员工培训大纲 四、新员工培训分类表 新员工培训分类课程表项目管理支持类工程类过程改 培训课程类培训入职指培训公司文部门情进类培 培（第化（第引（第况（第（第2（第训 3-8 一周） 3-8一周） 一周）训 周）员工类型 周） 周） （第3-8周） 初、中、高程√ √ √ √ √ × × 序员× √项目经理 √√ √ √ √高测初、中、√√ √ √ × √ √ 试√ ×√√ √QA √ √ 页16页，共8第 东方思维研发部新员工培训大纲 五、培训过程 ）5.1部门情况简介（PPT培训目的：让新员工加深对研发部的认识，明白研发部在公司的坐标位置和基本关系； 了解在工作过程中起码应遵循的原则； 部门在公司的位置及承担的职能 见公司组织架构 公司文化 5.2入职指引 参考资料培训目的：让新员工了解公司目前项目分组情况，以及在权限范围内可以了解的一些项 目情况，以及各自岗位应当配备的工作工具和技能。 5.2.1公司各个项目的名称、定义。 基线库了解公司SVN 路径 5:8877/svn/OT_SVN/3基线库 或链接我没要权限查看怎么办？有些文件在SVNQA答：找配置管理员，查证自己是否有该权限。如果有权限，请