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- 2020-08-29 发布于天津
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2018 二建《机电工程》教材:单位工程施工进度计划实施
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程》教材: 单位工程施工进度计划实施 ,包含机电工程施工进度计划表示方法、
横道图计划、网络图施工进度计划(会找关键线路)、机电工程施工进度计划表
示方法的选择、 机电工程进度计划编制的注意要点、 单位工程施工进度计划的实
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2H320060 机电工程施工进度管理
机电工程施工进度计划是机电工程施工组织设计的重要内容是进度控制的直接
依据,是安排各类施工资源计划的主要依据和控制性文件。 本目量点是:运用 《建
设工程施工管理》 中有关工程项目施工进度管理的基本理论, 结合机电工程施工
项目管理的特点, 通过案例分析, 掌握机电工程施工进度计划的实施, 作业进度
计划要求, 施工进度的偏差分析与调整, 应用在机电工程施工项目中, 以确保工
期目标的实现。
2H320061 单位工程施工进度计划实施
编制单位工程施工进度计划的工程应是由多个分部工程组成的项目或工期较长
的项目。
单位工程施工进度计划描述的对象是单位工程的开、 竣工时间, 也可细化到分部
工程的开、 竣工时间。 单位工程施工进度计划是对工期目标的控制, 因此施工进
度计划的时间坐标可以是年、季、月或周。
一、机电工程施工进度计划表示方法
机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常
用的有横道图和网络图表示方法。
1. 横道图计划
(1)横道图表示的施工进度计划,一般包括两个基本部分,左侧的工作名称及其
工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。
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例如,某机电工程施工进度计划(横道图)见图 2H320061-1 。
(2) 编制方法简单, 直观清晰, 便于实际进度与计划进度比较, 便于计算劳动力、
物资和资金的需要量。
(3) 横道图不能反映出工作所具有的机动时间, 不能明确地反映出影响工期的关
键工作和关键线路,不利于施工进度的动态控制。
(4) 工程项目规模大、 工艺关系复杂时, 横道图就很难充分暴露矛盾。 由此可见,
利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。
2. 网络图施工进度计划(会找关键线路)
(1) 网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通
过网络计划时间参数的计算, 可以找出关键线路和关键工作, 也可以明确各项工
作的机动时间;网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。
(2) 网络计划可以反映出工期最长的关键线路, 便于突出施工进度计划的管理重
点。
(3) 网络计划能反映非关键线路中的时间储备, 可以指导
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