XX集团第三方安全专项评估体系宣贯20190315.ppt

XX集团第三方安全专项评估体系宣贯 1、评估目的： 通过项目施工过程中第三方检查评估及时发现项目土建过程中的安全隐患，促进项目安全文明管控，提升文明形象，通过施工过程中检查评估，降低安全事故风险。 2、适用范围： 适用于区域管理范围内所有住宅/酒店式公寓/商业项目（以最终交付形态为准）。 3、起止时间： 原则上检查起始时间节点：自项目进入基础结构（底板）施工至项目精保洁阶段或交付前两个月内之日（塔吊、施工电梯、吊篮、外架等拆除完毕）所有项目均列为参加评估范围内。 具体评估项目、标段等检查起止时间由集团工程管理部明确。 评估流程介绍 评估流程介绍 现场安全生产、文明施工、安全问询 评估流程介绍 1.评估前会议 1、会议时间：评估前会议由第三方评估组主持，会议时间为评估当天上午9:00~9:30。 2、参加单位及人员：区域工程管理部（如参与检查）、参评项目部、施工单位、监理单位、安全员、电工。 1.1.会议流程 （1）由评估组组长介绍评估检查流程； （2）由项目部负责人介绍与会人员； （3）由项目部或监理介绍项目情况（各标段划分、形象进度、交付时间等），并填报 《项目进度采集表》确定检查项目信息； （4）由评估组组长介绍评估原则，及评估配合工作要求。 评估流程介绍 2.评估后会议 1、会议时间：评估后会议由第三方评估组主持，会议时间为现场评估完成时。 2、参加单位及人员：区域工程管理部（如参与检查）、参评项目部、施工单位、监理单位、安全员、电工。 2.1.会议流程： A：由评估组总结安全文明情况、现场主要问题及改进建议以及上期问题闭合情况以及值得推介 的优秀做法； B：参加单位就评估情况进行互动、交流和答疑； C：确定现场存在问题的整改和回复时间； D：宣布会议结束。 评估体系介绍 2.1 评估体系构成 1、安全文明合格率=安全生产*70%+文明施工*20%+安全问询*10%。 2、采用扣分制，如有无法检查项目，按甩项进行计算，权重按实际检查项目进行汇总;分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 3、检查说明：对标段或项目全现场进行检查，依据评分要求全面覆盖；原则上以单位个体作为一处，当类似性质的违规问题在同一楼层时，视严重程度按1－3处进行扣分处理。 评估体系介绍 2.2 安全生产 安全标志 安全生产责任制 施工组织设计及专项施工方案 安全技术交底 安全教育 应急救援 分包单位安全管理 持证上岗 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 应急预案 施工方案 基坑支护 降排水 坑边荷载 安全防护 基坑监测 支撑拆除 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 支架拆除 施工方案 支架基础 支架构造 施工荷载 交底与验收 杆件连接 底座与托撑 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检查项目为负值时，得分按零分计取。 评估体系介绍 2.2 安全生产 检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目则进行甩项处理，权重按实际检查项目得分进行汇总。