招聘管理制(史上最完整的流程).docxVIP

顺泽集团LOGO A1版 招 聘 管 理 制 度 编 制： 行政人事咅E 审 核： 批 准： 编制日期： 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总则 1 \o Current Document 一、适用范围 1 \o Current Document 二、制定目的 1 \o Current Document 三、招聘原则 1 第二章 招聘职责 1 \o Current Document 一、 行政人事部职责 1 \o Current Document 二、 用人部门职责 1 第三章 招聘流程管理 2 \o Current Document 一、 招聘前准备 2 二、 招聘总流程 4 三、 招聘流程细则 5 \o Current Document 四、 招聘流程详细说明 8 第四章 招聘方式 10 \o Current Document 一、 外部招聘 11 \o Current Document 二、 外部招聘流程 12 \o Current Document 三、 内部招聘 17 四、 内部招聘流程 18 第五章 附则 21 附件目录 附件一《招聘需求表》 附件二《人力资源需求申请更改单》 附件四《 错误! 未找到引用源。 》 附件五《 错误! 未找到引用源。 》 附件六《招聘计划》 附件七《 错误! 未找到引用源。 》 附件八《 招聘反馈表》 附件九《 错误! 未找到引用源。 》 附件十《 错误! 未找到引用源。 》 附件十一 《错误 !未找到引用源。 》 附件十二《 录 用 通 知 书》 附件十三 《错误! 未找到引用源。 》 附件十四《 错误! 未找到引用源。 》 附件十五《 错误! 未找到引用源。 》 附件十六《 错误! 未找到引用源。 》 附件十七《应聘申请表》 附件十八 《面试评价量表》 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 晶 Mr# 顺泽集团 编号：HR-01 密级：D 程序文件 版号/改次：A/1 发布区域： 第一章总则 一、 适用范围 本制度适用于集团总部及下属子公司所有职位的招聘管理。 二、 制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要，保证聘用质量和效率，使聘用工作更加高效有序, 规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 三、 招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配、择优录用的原则。 第二章招聘职责 一、 行政人事部职责 制订公司中长期人力资源规划； 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划； 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书； 决定获取候选人的形式和渠道； 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准； 提供各类招聘数据统计及分析。 二、 用人部门职责 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请； 协助行政人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析； 参与候选人专业技术水平测评。 编号： 编号：HR-01 密级：D 程序文件 版号/改次：A/1 发布区域： PAGE PAGE # 编号： 编号：HR-01 密级：D 程序文件 版号/改次：A/1 发布区域： PAGE PAGE # 看畐敕吋 顺泽集团F— =**F*F* — — — — r*F* — — F — ** F — — **FF — — — FF — F— — r* — *0 — F— *F* 顺泽集团 第三章招聘流程管理 、招聘前准备 负责人步骤 负责人 招聘前资料准备 + 1.2拟定用人需求 1.3审核用人需求 * 1.4确认用人需求 1.5审批用人需求 用人部门 用人部门 人力资源部负责人 HR 招聘主管 人力资源部 总经办 招聘主管 招聘主管人力资源部 招聘主管 人力资源部 总经办 1.7拟定招聘方案 （含费用预算） 1.8审批招聘方案 （含费用预算） 春器忖呎 旳爲Mr 顺泽集团 确认开展、招聘 hr 招聘主管 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 招聘前准备 1.1工作分析 用人部门 对部门工作进行分析，确定所需岗 位、人数、工作内容、任职要求等。 1、 公司与部门目标，部 门职责； 2、 人力资源规划/计划， 部门人力资源现状 1.2拟定用人需求 用人部门 1、 根据工作分析填写《招聘需求 表》，交人力资源部门。 2、 一般岗位提前1个月、重要岗位 提前2个月、员工异动后补员及时 提出。 3、 招聘需