集团信息化管控解决方案.pdf

集团信息化管控解决方案 价值、结构与项目运作特点 目录 Contents 01. 解决方案价值 IT人看价值、管理者看价值 02. 项目运作特点 03. 解决方案结构 价值 – 客户决定是否有价值，依客户理解、共鸣共识、权衡利弊… 客户 – 因人而异，与职务职责、行业经验、专业水平相关… 分类 职级 关注 特点 主构成 IT技术 软件（功能/性能）、应用（来自需求）、方案/规划 多 IT类 技术亮点 IT管理 软件、方案/规划、应用、项目管理、理念/定位/资讯 类 审 特色应用 中层 职能应用（纵向条线/横向协作） 视 业务类 者 总体规划 高层 理念/定位/资讯、方案/规划、关键应用、政治因素 专项方案 咨询方 技术咨询 是否符合外聘方技术理念、方案、利益 多 成功案例 管理咨询 是否符合外聘方管理理念、方案、利益 个 配合推进 价 其他方 委托采购 （情况复杂，略） 值 … 面 （IT类、业务类-懂IT） 个性化门户 C-Portal 交互 界面 内门户 外门户 伙伴门户 移动门户 … 应用定制 CAP 集团治理、战略、运营 体系 治理 战略 人力 财务 资产 营销 采购 作 信息化全面解决方案 构建 管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 … 用 与 价 协同工具 流程管控 权责 值 定义 事务管理 数据管理 流程中心 流程集成 交互特性 –人本化、智能化 体系定制 –全职能、全过程 协同