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- 约 51页
- 2020-08-31 发布于浙江
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如何提升
方案汇报能力;他们
演说助推了他们的成功
无一例外的成为人类演说史上的奇迹……; 提高方案汇报能力永远不是我们的最终目的!
我们提高汇报能力,最终是为了让客户能够更清
晰的了解我们的方案是为了解决什么问题,怎样
解决问题,并最终达到什么样的结果,并且在这
个过程中,让客户感觉到轻松愉快,最终达成共识。
明确了这一点,提高我们的方案汇报能力就有
了方向!; 然而,我们演讲汇报时常常,思路不清晰、语言不流畅、内容空洞、缺少建树......;怎么办!;逻辑思路;;明确目标;汇报方案能力提高;核心问题;第一部分:汇报前应做哪些筹备;;目标清晰:一定是与甲方,与团队沟通过的,是真目标,是结果;14;案例、数据充分:整个方案有血有肉,更具有说服力;工具利用:合理利用word、excle、ppt、PS、CAD等方案工具;理论工具:熟稔3C、4P、竞争模型、思维导图等方案运用模型、工具;预测容易存在疑虑的地方;那些地方容易出现分歧或者疑问,要心中有数,防止一经提问,方寸大乱;;春晚要彩拍五次,我们至少也得三次,自我演练最为关键。;如果汇报前没有做足充分准备,仓促上阵,那这个时候临阵磨刀,将既不快又不亮!;解决问题;;;;; 第二部分:如何做好团队协作;团队协作:一根绳子力量远远超过一束麻,绳结才更坚牢;;; 第三部分:如何汇报时把控全场;
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