工程项目管理-第二章工程项目决策、立项与管理策划.pptxVIP

第二章：工程项目决策、立项与管理策划;第一节、工程项目决策与立项;（2）工程项目决策分析的重要性;;二、国内外工程项目常见决策分析过程;;三、工程项目立项;四、工程项目融资方式;;;;;;PPP模式的典型操作方式有： 1、BOT（build- operate-transfer） 建设---经营---转让 2、BTO(build-transfer-operate) 建设---转让---经营 3 、BOO(build—own--- operate ) 建设---拥有---经营 4、BT(build---transfer) 建设----转让 5、 LBO 6 、 BBO …………… ;BOT（Build-Operate-Transfer），即“建造—运营—转让”模式，是一种基础设施建设管理的方式。它是经政府特许，将某些基础设施项目转让给私营公司(如国外公司)去融资、建造和运营，而不需要政府负责项目资金的计划和准备。 BOT建造方式80年代首先出现在土耳其，后很快被世界上许多国家采用，尤其在东南亚一些国家中被较多采用。 BOT建造方式一般适用于：道路、桥梁、交通隧道、供水、港口、水电站、电信等基础设施建设。 ;BOT建造方式的主要各方：;（3）施工联合集团。施工联合集团公司可来自不同国家，一般也有当地或