卓越团队之四驱管理 性格和团队.pptVIP

知己知彼好团队 培训目标:知己知彼;高效沟通;团队合作;提升绩效。 操作形式:性格特质旋律测评 操作说明:20世纪20年代,美国心理学家威廉莫尔顿马斯顿 博士提出了一套性格分析方法,70多年来,在全球84个国家 已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于众多世界500强 企业。是全球最悠久、最权威、最专业的性格测评工具。 本模块将运用DISC性格测评工具,对经理人的特质旋 律进行测评,帮助经理人了解自己的性格特质及管理特质,并 学会如何与不同特质的员工进行相处  诸葛亮如何用人? 书 ,问之以是非而观其 诸 ,穷之以辞辩而观之变 ,咨之以计谋而观其识。 四,告之以祸难而观其勇。 五,醉之以酒而观其性。 六,临之以利而管其廉 七,期之以事而观其信  性格特质旋律测评  步骤 问卷中共有28个问题, 每道题都有4组描述性 战为, 以2 的词汇,你需要从中到量 分别选出一个最接近 (M)和最不接近(L)票 声帮椭 你工作中的状态,但 这两个答案不能是相 同的。  步骤二 按照答题卡的要求,将各项答案进行统计。 最不掉近 不用计算  步骤三 将各项统计数字在坐1 标中标示,并画出柱m 状图。  0 0  分类讨论 1、按照类型重新分为四组; 2、如果用一种动物来代表你们的性格,你们觉 得哪种动物更合适?为什么? 3、对你们的职场性格特征展开讨论,如:喜欢 升么样的工作环境?工作中最不喜欢的是什么? 工作中最在意的是什么?沟通风格有哪些特征 给人的第一印象是怎样的?等等! 4、在团队管理方面比较突出的问题  老虎:力量型  孔雀:表达型