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目录
1、品质方针
2、三不原则
3、原材料面料外观检验流程及标准
4、原材料(副料)外观检验标准
5、高周波、油印、热切量产前确认色卡流程
6、外包、准备组外观检验流程及标准
7、 原材料(鞋带、饰扣、车线、织带等副料类) AQLl由样标准
8、 底料检验流程及重点
9、 组底检验流程及重点
10、 实验室作业流程来自 3722 资料搜索网 中国最大的资料库下载
11、 裁断检验流程及重点
12、 针车检验重点及流程
13、 成型检验流程及重点
14、 验货室操作流程
质量方针 : 精心制造、不断开创、满足客户要求,稳定持续提供优质产品。 (含义:产品质量是企业的生命,运动鞋的质量直接影响到消费者的安全,只有坚持不懈地抓质量才能使企业赢 得客户的信赖,才能使企业得以生存和发展! )
三不原则: 不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品 (人人都是品检,提高自检能力! )
品质培训计划
TO :生产部/曹经理、宋主任、周主任
资材部/郭主任、生管/邓主任
为了提升干部和员工的品质观念,提高产品的质量,品管部特别制定品质培训计划,希望相关单位人员 积极参与,具体如下:
时间
地点
培训内容
培训对象
授课人
备注
2006-12-5 18:30
品管课二楼
原材料仓流程及重点
准备/资材/外包
黄江峰、李红梅
各单位课长、班长及相关品管
2006-12-8 18:30
品管课二楼
验货室/实验室流程及重点
现场/生管/资材
黄江峰、钟爱秀、蒋艳香
现场课长,资材/生管课长、班 长及相关品管
2006-12-12 18:30
品管课二楼
裁断/针车流程及重点
裁断/针车
黄江峰、乐满娟
各单位课长、班长及相关品管
2006-12-13 18:30
品管课二楼
组底/成型流程及重点
组底/成型
黄江峰、杨杰
各单位课长、班长及相关品管
2006-12-14 18:30
品管课二楼
裁断/针车流程及重点
裁断/针车
黄江峰、乐满娟
各单位课长、班长及相关品管
2006-12-15 18:30
品管课二楼
组底/成型流程及重点
组底/成型
黄江峰、杨杰
各单位课长、班长及相关品管
(如果因生产部进度原因而更改培训时间,则另行通知)
请各单位主管提前通知参加培训的课长和班长, 其中裁断/针车、组底/成型的因生产单位人多,将分两次培训(相同内容);
请生产部根据实际情况安排人员分别培训。同时,每次参加培训的人员,品管会逐一登记。培训后,各客户将对现场干部及品管
进行考核。
品管部:黄江峰
原材料面料外观检验流程及标准
一、 真皮类
1、 检验重点:皮料的颜色、纹路、厚度;
2、 检验标准: 以色卡、确认鞋核对皮料的颜色及纹路, 核对生产总表上 要求的厚度;
3、 检验方法:a、左手拉皮料,右手拿厚度计测量不同部位的厚度有无 均匀;
b、 用相应的笔把不良瑕疵划出;
c、 用左手手指在皮料下顶起皮料,右手拿笔把毛孔、血管纹、 筋纹、破损、刮伤、底部松驰、裂纹等划出并统计折扣数评 定级别。
4、 允收范围:a、厚度在士 0.1mm以内可允收;
b、分级:A级:90%以上 B 级:85%~90%
C 级: 80%~85% D 级: 80%以下( 80%先剔除) 备注:品管在检验中若发现品质较差,估计会增加损耗,品管则需通知资材联 系供应商了解皮料品质状况,供应商如同意补料,品管则放行,不同意补料则 退货。
二、 特采申请单程序来自 3722 资料搜索网 中国最大的资料库下载
1、 原材料入库品管检验后填写品质异常报告;
2、 品管干部判断不可使用之材料,采购特采异常说明;
3、 针对客户意见,如客人同意使用则入库,如客人不同意使用则退货。
三、 人造皮类、网布类
1、 检验重点:皮料的颜色、纹路及厚度;
2、 抽样标准:每卷材料剪A4纸大并编号;
3、 检验标准:a、按生产总表上的要求检验厚度;
b、对照确认鞋、色卡检验卷与卷之间的色差并分色处理;
4、 允收范围:a、厚度在士 0.1mm范围内允收(针对人造皮革类)
b、 在日光灯下50CM距离内对照颜色、纹路基本接近确认鞋允 收;
c、 卷与卷之间的色差,如与确认鞋、色卡接近可配双作业;
d、 针对色差之材料,要求仓库发联络单知会现场配双作业。
原材料(副料)外观检验标准
一、
1、
2、
3、
4、
吊牌、布织标
检验重点:颜色、内容;
抽样标准:AQL标准;
检验标准 / 方法:对照生产总表和色卡; 允收范围:a、颜色与色卡基本接近允收; b、内容一项错误不可接受;
二、
1、
2、
3、
射出类来自 3722 资料搜索网 中国最大的资料库下载 检验重点:颜色、内容; 抽样标准:全检; 检验标准/方法:a、对照确认样品;
b 、检验材料是否有汽泡、修损、色差、杂质等现象;
4、
允收范围
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