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农远工程管理经验总结 我叫李海彬，是太和县梅庙学校的“农远工程”管理员。 08年暑假 在阜阳市农远工程计算机教育培训，同时下半年农远工程在我县启 动，我担任镇梅庙学校的管理员，农远在各乡镇可谓是新生事物，作 为中心校的农远工程管理员，我充当了双重角色，既要搞好本校的工 作，又要抓好全镇农远的规范管理。从农远工程项目的落实，到农远 工程的实际管理，这期间浸透着我无数的汗水和辛劳， “农远”工程 在我们这里真正发挥了它的价值， 让我们农村娃们真切感受到了 “农 远”的精彩、科技的魅力。 从2007年11月26号我县召开第一次农远会议之后，我把所有休息 时间几乎整日整夜地泡在了电脑前。中午，我改完了学生的作业，就 到网上去查阅农远软件的使用方法， 夜晚，我备完第二天的课后又趴 在电脑桌上在网上学习农远知识（我从2000年家中已买电脑了，2005 年我家电脑已经接入宽带上网了）。在我县农远工程使用的培训会之 前，我已经全部掌握了农远工程的资料建设和软件的使用方法。 现在 我把农远工程的管理经验略作总结如下； 一、狠抓落实，做好安装前期准备工作。 为做好“农远工程”安装前期准备工作，我将有关图纸、资料复印下 发，统一与建筑队签订建设卫星天线、防雷设施基座工程协议，并深 入到各校监督施工。这样不仅保证了各项目学校的天线基座按标准如 期完成，而且还为学校节约了部分开支。我亲白到杨行小学、三和小