冬瓜山铜矿管理制度(选矿1).docxVIP

冬瓜山铜矿备品配件管理制度 1、目的 面向生产，为生产服务。做到计划供应，合理使用，不断提高备 件质量，降低备件成本，消耗和储备。用最少的备件资金，科学合理 经济的库存设备，保证设备维修的需要，养活设备停修时间，保障生 产设备的运行。 2、 适用范围 适用于全矿备品、配件的管理。 3、 内容 3、1备件分类：按采矿备件、选矿备件、无轨设备、电气、轴 承等设备类型分类管理。 3、2计划管理：备件计划由车间、区队编制报机动部汇部，经 主管助理工程师、主管工程师、部长审核后采购。 3、2、1年度备件计划包括生产维修备件；大修（技措）备件； 事故备件和其它备件，年度备件计划每年 9月25日报机动部，年度 计划由机动部汇总、平衡、落实。机动中负责统一管理和上报采购工 作。 3、2、2朋度计划应本着事实求是的原则，每月 25日前由基 层各单位上报，调整计划每月15日上报，经机动部主管助理工程师 根据库存和设备实际情况审核后，报机动部长批准，进入采购程序。 3、3验收管理：备件到货后，机动部、质计科以及相关人员应 按合同、相应技术文件、装箱单、托收凭证和质量合格证进行详细检 查，在开箱验收时，应该对备件的名称、图号、规格、数量，经检验 人员检验合格后及时办理入库存手续，有关图纸资料交机动部资料室 存档。 3、4库存及发放管理 3、4、1矿机动部和各生产单位，均应设置相应的备件库，由 专人管理。