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中华讲师网 Jiangshu∥.org 凭十么再升职 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台www:  第一讲角色混淆与回归· 、家长型上司 1、把下属当孩子或兄弟姐妹的“情感” 背后有种不为人知的产预谋” 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台www:  二、自私型上司 中华讲师网 Jiangshu∥.org 1、缩小下属的贡献 2、推卸责使且动惩罚下属 3、和下属争夺利益归属; 下属安排略阱工作 5不能主动优待不属 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台www:  三、破坏型上司 中华讲师网 Jiangshu∥.org 1、利用职务之便,谋取不得当的利益 2、因为全人与他人的人际关系矛盾,就阻碍 下属的交际,甚至千涉下属的投票等; 3、带头破场公司的劳动纪律 带头说老板和公司的坏话 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台www:  四、胆小型上司 中华讲师网 Jiangshu∥.org 1、胆小型上司最大的特点就是不敢做决策, 不敢拍板,事事都在请示中进行; 2、胆小型上司至敢给你独立实施方案的机会, 害怕你出错,连累他,只有在否定你观点 的时候勇敢 小型生司不敢在公众场合表扬你害怕 2你的名声超过了他 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台www:  五、无能型上司 中华讲师网 Jiangshu∥.org 1、企业的理性原