企业管理策划.pptxVIP

管理其实很单日—— 企业管理与策划;课程介绍;　第一章、有关管理的概念; §1-1、管理与管理者; §1- 2、管理者的构成;　§1-3、管理者的任务; §1-4、管理工作的意义; §1-5、管理的基本要素; §1-6、管理的基本职能; §1-7、管理活动四象限; §1-8、企业管理新理念 ; §1-9、新世纪呼唤管理创新; 第二章 管理计划职能; §2-1、计划管理的概念; §2-2、计划管理的内容; §2-3、常见的计划类型; §2-4、计划管理的原则; §2-5、计划管理的步骤; §2-６、PDCA管理循环; §2-7、PDCA循环的惰性;第三章 管理组织职能; §3-1、组织职能要素; §3-2、组织管理原则（1）; §3-2、组织管理原则（2）; §3-3、组织构架的基本形态; §3-4、组织过程管理; §3-5、规划你的部门组织; 第四章、指挥与协调职能; §4-1、指挥与协调的原理; §4-2、指挥与协调的要求; §4-3、指挥与协调的手段; §4-5、指挥与协调的步骤; 第五章、管理控制职能; §5-1、控制系统及过程; §5-2 、管理控制的类型; §5-3 、有效控制的要求; §5-4、组织整体系统控制; 第六章、管理策划的目的和任务; §6-1 、企业管理策划的主要原则 ;