2019年主管年终个人述职报告.pdfVIP

主管年终个人述职报告 各位领导、各位同事： 我自今年 4 月份被聘用为综合部主管以来， 工作中我严于律己、 严格管理， 在公司领导和全体同事的大力支持下， 紧紧围绕公司的经 营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使综合部工作逐渐 步入正轨。现将具体工作情况汇报如下： 一、主要工作完成情况 综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行 工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下： 1 、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职 责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。 (1) 、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个 人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力， 强化了每个人的职责和责任， 对每个工作要点都指定专人负责， 做到 事事有人管， 人人有专责， 从而使综合部的各项工作都有了质和量的 提高。 (2) 、从 4 月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，