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- 2020-09-01 发布于浙江
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第二章 企业并购财务管理概述;引导案例:“宝延风波”打响收购第一枪;你知道哪些并购案例?
;诺贝尔经济学奖获得者乔治.J.斯蒂格勒说: 纵观美国各大企业,几乎没有一家不是在某种程度上应用了兼并收购发展起来的。
;2005年1月28日,美国最大日用保洁品生产商宝洁公司宣布并购另一老牌日用品生产商吉列公司,组建世界最大日用消费品生产企业的消息,该项交易金额预计高达570亿美元,成为宝洁历史上最大的收购个案。
2005年1月31日,美国西南贝尔通信公司表示,同意以160亿美元的价格收购老牌电信运营商美国电话电报公司,组建全美最大的通信公司。
2007年5月7日,美国铝业公司在历时两年的并购谈判失败后,决定向加拿大铝业公司发起总价值270亿美元的敌意收购。
2008年2月1日,微软宣布将以每股31美元的收购价格收购雅虎的全部普通股,总交易额达446亿美元,雅虎拒绝了收购要约,微软于5月4日宣布由于价格原因放弃收购雅虎一事。;一、并购概念
兼并、收购和合并三个词语既有联系,又有区别。为了使用的方便,人们一般习惯把他们统称为并购(Merger?and?Acquisition?,MA)。
并购是指一个企业购买其他企业的全部或部分资产或股权,从而影响、控制其他企业的经营管理,其他企业保留或者消灭法人资格。
本书所涉及的并购主要指在市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动
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