宏荣食品发展与职业生涯规划.pptxVIP

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  • 2020-08-31 发布于浙江
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宏荣发展 与 职业生涯规划;为什么要做职业规划;为什么要做职业规划;个人在组织中的发展计划;;;;文凭不等于能力 经历不等于经验;用人难 就业难;来自企业的声音;人才变成了什么?;鸿沟一:就业心态;鸿沟二:知识不等于能力;鸿沟三:缺乏务实职业生涯规划;目前的困惑;无锡市2007年42—43周职业需求排行榜;薪酬分析—应届毕业生(2007年);薪酬分析--行业岗位 ;上海市部分外资企业薪酬行情举例;上海网络人挣多少钱 ;五类高薪职位将惨遭淘汰 ;人才与职位的匹配;比尔.盖次如何评价自己的成功?;职业的发展基于平台的发展;如果选择公司?;无锡市宏荣食品有限公司;无锡宏荣公司组织机构;无锡宏荣公司组织结构图;实现企业战略目标; 无锡宏荣公司在生涯规划中的角色;1、制定原则和方向(二);2、提供信息和制度;3、创造环境和效率;4、注重效果和提高;;外企招募精英11条标准 ;工作价值观和核心工作技能;强生公司(中国)的用人标准;基本能力素质(Competence)的重要性;福特公司员工工作能力素质要求;Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage. Jack Welch CEO of GE 善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。

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