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- 2020-08-30 发布于山东
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超市管理案例规范
北京华联综合超市有限公司
营运规范
门店营运
实际案例选登
二零零二年八月
内部资料 严禁外传 编号:C 18
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超市管理案例规范
目 录
前 言
案例一 : “美的”电扇无保修?
案例二: 会员卡
案例三: 一瓶酱油 72 元?
案例四: 长翅膀的随身听
案例五: 弯曲的货架层板
案例六 : 提货卡告急
案例七: 只进不出
案例八: 空调的安装费
案例九: 买一送六
案例十: 偷笔的人
案例十一: 找零?找麻烦?
案例十二: 水饺解冻了
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超市管理案例规范
前 言
这本“门店实际案例选登” 收录了武汉太平洋量贩店开业二个多
月间的十二个典型案例。这些案例从一个侧面反映了我们目前在管
理、服务及规范化实施上的欠缺与漏洞。
作为北京华联综合超市有限公司的第一家量贩店, 太平洋店成功
地在武汉地区树立了公司低价经营、 良好服务的总体形象, 受到了绝
大多数顾客和当地政府部门以及供应商的赞扬。 武汉太平洋店积累了
许多具有推广价值的经验和实际运行的范例, 很值得我们加以总结和
推广。现在南京、 太原的营运人员都在太平洋店实习受训,意在更好
地学习武汉太平洋店的工作经验。 这份案例选登的大多是一些有待改
进的问题,我们选取这些实例的目的,决不在于追讨事件的原委,而
是为今后各门店的员工提供一套学习、讨论的实例。
营运工作是繁琐的, 每位员工每天都可
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