文明施工总结.pdfVIP

. 工程部文明施工总结 为了完成业主提出的 “保质量、保安全 ”的目标，针对薄弱环节，喜儿 沟项目经理部采取了以下措施： 1、在质量方面，首先加强对施工队伍的管理，增加施工技术质检人 员，做到每道工序严格检查，尤其是对模板的拼缝、加固逐一检查， 确保不出现拼缝、漏浆、错台现象；其次加大资金投入，对工程所需 材料进行检测，确保原材满足施工要求，对每个工序从源头上抓起， 来控制和提高砼的外观质量。 2、在安全生产和文明施工方面，为确保万无一失，项目部采取了一 下措施：①定期组织学习、 培训；定期总结经验， 完善各项管理制度； ②通过学习提高安全生产、文明施工的管理水平；通过系统培训，增 加安全生产知识；通过宣传教育，提高全体员工的安全生产意识。 ③监督各项规章制度的落实执行情况；监督全项目的安全生产动向； 监督重点施工部位的安全措施和技术交底情况； 监督全体员工的安全 意识，加强对全项目的安全生产管理。 ④统一项目安全生产、 文明施工规章制度； 统一项目安全生产管理模 式；统一奖罚制度； 统一培训计划； 统一制定对责任事故的处理制度。 ⑤项目在安排各项生产计划的同时安排安全生产、 文明施工计划； 项 目在下达各项生产指标的同时下达安全生产和文明施工指标； 项目在 安排各工序技术交底的同时安排安全技术交底；项目在总结生产质 量，工程进度的同时总结安全生产和文明施工； 项目在计划各种学习 培训的同时安排安全生产培训和学习计划； 项目在年终工作总结的同 ;. . 时总结安全生产、文明施工工作。 3、进度方面：进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保 施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不 同专业工种分解为不同的进度分目标， 以各项技术、 管理措施为保证 手段，进行施工全过程的动态控制。尤其在引水隧洞 3#支洞主控隧 洞混凝土衬砌施工按照业主制定工期已提前 2 个月，且无重大安全质 量事故，目前混凝土衬砌已累计完成 1404m，混凝土施工仅剩 225m 将全部完成； 2#支洞主控隧洞为本工程的关键线路， 为确保施工进度 满足要求，项目部专门成立了现场管理领导小组，以点带面，责任到 位，加强督促检查，目前已基本完成了预留部分开挖施工，累计完成 3160m，仅剩 260m 下坑道未进行开挖， 混凝土衬砌施工已完成 648m, 在衬砌施工过程中， 穿插进行了变形欠挖处理施工， 变形欠挖处理施 工中加大了现场管理力度， 缩短了各工序的衔接时间， 在每班施工处 理过程中安排专职安全员进行了盯面， 在处理过程中未发生重大安全 责任施工， 确保了总进度未受较大影响； 调压井工程在沉井施工过程 中，困难重重， 无法下沉，项目部专门针对沉井下沉开展了技术讨论 会，最总取得了较大的突破，完成了沉井下沉施工任务，并对施工过 程出现的各种施工难点及技术进行了详细记录研讨， 并对此技术进行 了整理发表，获得的一等奖，对今后