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- 2020-09-01 发布于江西
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SWOT分析法 理论 什么是SWOT: Strengths(优势) Opportunities(机会) Threats (威胁) Weaknesses(劣势) 理论 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。主要用于: 制定公司发展战略 竞争对手分析 市场定位 个人职业规划 SWOT的用途: 方法 SWOT分析图: S TRENGTHS W EAKNESSES T HREATS O PPORTUNITIES 1.有利的竞争态势; 2.充足的财政来源; 3.多渠道的引进; 4.良好的企业形象; 5.技术力量等。 1.设备老化; 2.缺少关键技术; 3.资金短缺; 4.产品积压; 5.竞争力差等。 1.新产品; 2.新市场; 3.新需求; 4.新模式; 5.竞争对手失误等。 1.新的竞争对手; 2.替代产品增多; 3.行业政策变化; 4.经济衰退; 5.客户偏好改变。 方法
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