冯芳-打造高绩效团队冯芳老师.docxVIP

打造局绩效团队讲帅：冯芳 【课程背景】 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面 面的问题和困惑，比如： “培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？ ” “常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？ ” “团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？ ” “凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才 能让大家自动自发的工作？ ” …… 本课程结合讲帅在企业中的实践经验，系统讲授高绩效团队的特征和进行激励、沟通的 方法，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实 用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题，欢迎来课堂上寻找答案。 【培训对象】 企业中高层管理者 【培训时间】 1天 【课程大纲】 第一部分高绩效团队的特征 第一章专业 专业的含义-知识、经验和技能 WJ3S： WJ3S：魏富原 电话 t O1O-822517SB 153112686BT 合作造 QQ: 1156840700 由哺:gf_wgy@126- con (1 ) 知识如何积累-飞机型知识结构 经验如何积累-短板与一个鼻子原理 技能如何积累—实践与专注 专业的体现—创造业绩 业绩产生的重要因素一意愿 意愿如何产生-岗位股位制公司 第二章忠诚 忠诚的含义 妨碍忠诚的根源 错估自