安达信的企业风险管理及内部控制制度框架.ppt

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上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 演讲人简介 陈少瑜先生 ■安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师(CPV 参与制定《中国资产评估准则/指南》 ■香港会计师公会会员( AHKSA) 英国特许会计师协会资深会员(FCCA) ■积极参与中国企业改苹重组及其在国际资本市场上进行 的私募、股票上市和买壳上市等相关的项 在财会、审计、企业融资、兼并收购及资产/企业价值 评估方面有超过十年的工作经验 主要内容 ■中国企业面临的挑战 ■风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其 重要性 ■风险管理的概念与思路 ■内部控制与业务流程重组 ■内部控制实务 授课目标 协助您们了解风险管理与内部控制制度的框架 包括 ■风险管理的概念和思路 ■实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素 ■风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性 世界经济的发展趋势一表面现象 知识经济 虚拟组织 合并与收购 o0● 电子商务 数字化集成 WTO/全球化 信息高遠公路 正在改变整个商业世界 、中国企业面临的挑战 世界经济的发展趋势一转变动力 还谜的速度梁步的 改进: 重新定位 2·改进流程 综合成本管理 新的管理软件 综合质量管理 重组 变革 价值链重新设计 企业文化重新定 目前在中国企业里观察到一些现象 上级部门考核缺乏具体可操作

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