多任务委托代理分析读后感.docVIP

“多任务委托——代理分析”读后感 现实经济环境当中的委托代理问题比单维度的委托代理模型说探讨的问题要复杂得多，因为现实中代理人所面临的任务是多重的，并且任务之间不是独立的，而是存在关联，这种关联表现在任务绩效测度的难易程度以及要实现的任务目标是否可分等方面。 Bengt Holmstrom 和 Paul Milgrom 的线性多任务委托代理模型有助于解释现实中委托代理问题的诸多现象，比如建设房屋合同里面不规定激励条款；企业内雇佣人员一般得到的是固定工资，并且面临着“低能的激励”，而承包商或者加盟商面临“高能的激励”等现象。对于如何限制员工外部活动的问题，文章中也进行了详细的探讨，并指出如果员工在本职工作上业绩的边际回报更大，则她会给予更多追求自己外部活动的自由，也就是如果α≤α，则Aα?Aα。如何在代理人之间进行任务分配和工作设计，作者也通过模型进行了分析，一个任务应该只由一个人负责 就像作者在文中结尾所总结的，对于激励的设计不能单独的分析某一个任务的特性就去决定如何选择激励的问题，比如单独考虑产量问题产生的“计件制”会导致产品质量问题和资本的过度消耗（生产资本由委托人所有），单纯用GDP考查地方政府官员政绩必定会使得官员将精力过多的分配在经济总量的提高，而不关注环境保护和福利等问题，业绩考核指标中对于环境或者福利的考核指标一般难于测度或者没有测度，官员自然会选择容易测度并且存在“