世联-郑州江泰置业京广南路项目整体策划报告.pptx

郑州江泰置业京广南路项目整体定位与物业发展建议;项目研究的工作阶段划分;整体规划及分期构思;本项目所在南区板块为老城区边缘，非政府规划的主导方向，南区的价值定位较为模糊;区域的通达性较好，但昭示形象较差，消费者的心理认知度较低;本项目辐射10分钟车程的交通圈内，集聚了大量的商贸批发、物流市场;本项目规模较小、地价较高、内部无资源，且内部拆迁问题将会影响项目的规划与分期;项目紧邻京广路、通达性和昭示性较好，但周边区域配套较少，且档次较低;考虑到本项目周边的相邻建筑关系，在规划时重点考虑南向住宅的退距问题;二线省会商贸城市、老城区边缘、产业圈核心、小规模高容积率住宅开发项目;整体规划及分期构思;开发商目标以及世联对目标的理解;我们通过金字塔结构来分析核心问题;按照业内较为保守的观点，本项目的盈利能力远远达不到期望目标;我们在思考，有无其他的操作思路……高容积率、高品质、小户型项目的溢价模式;深圳御景华城——在周边竞争异常激烈的情况下，定位豪宅，颠覆小户价值评判标准;深圳白金假日公寓——通过给客户超额实惠附送，突破区域内原有的价格壁垒;深圳星河世纪——转换为商务公寓功能，通过高容积率的产品分摊地价、实现更高价值;北京锋尚国际公寓——通过符合客户价值的科技创新，重新建立了价值体系;通过拟合分析，本项目可选择产品创新的溢价模式，但需要思考在规划技术上面临的问题;本项目核心问题分解;整体规