创意非凡员工积分管理制度最新版本.docxVIP

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  • 2020-08-30 发布于天津
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创意非凡员工积分管理制度最新版本.docx

哈尔滨创意非凡装饰工程有限公司 员工积分管理办法 为促进和 全方位调动公司员工工作积极性和自觉性, 激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神 追求,加速健康企业文化的形成, 保证公司目标实现特制定本制度。 一、 原则:公平、公开、公正 二、 目的:是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在 提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。 三、 积分的分类: 积分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失,分为奖分和扣分,按月汇总,与工资挂钩, 直接影响员工当月工资多少。 积分为每人每月30分,奖扣标准均以工资比例计算,如当月扣分累计超过 30分的按照当月百分比进行 减薪,如当月奖分> 30分,则奖励当月百分比增加底薪。 当月累加计算后当月分数清空,次月起另行 计算。 积分团队为每月10分为标准。每分为 20元,以团队形式扣除,团队均摊。 积分考核范围主要有职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤大数、请假时长、公司卫生环境、晨 会、加班小时、营销业绩、个人工作量、工作热情、服务态度、精神文明、思想道德以及对面公司的忠 诚度等。 员工的奖分、扣分方式分为三种:固定式奖分,任务分配式奖分、临时性奖分。 注:启动时公司所有人员每月基础分 30分。团队10分 四、 积分的好处 、积分与员工涨工资挂钩 、积分与

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