德国企业文化特点及其启示.pdfVIP

. 德国企业文化特点及其启示 一： 引言 德国是世界上的发达国家之一， 当我们谈及到德国时， 会很容易的想到奔驰大众德国汽 车，十月啤酒节， 康德叔本华等德国哲学家。 德国能够有如此之大的影响力， 被世界所认可， 有一些的因素扮演着重要的角色， 德国企业在德国经济的增长， 社会的进步中发挥了重要的 作用。 德国人的严谨认， 德国企业也有很多借鉴之处， 企业文化对于一个企业的成长和发展至 关重要。 研究德国企业成功之处当然避免不了对德国企业文化的解读， 德国企业文化建设对 于国内企业企业文化建设，以及走向国际市场的企业都有很大的借鉴意义。 二：企业文化 企业文化是企业长期实践活动所形成的， 被组织成员普遍认可和接受的行为方式， 思维 模式，组织精神，组织形象等。企业文化在组织中发挥着不可替代的作用，首先 : 企业文化 有利于改善企业沟通渠道，沟通方式；其次，企业文化在组织决策制定， 战略形成中也发挥 着作用；最后，企业文化对员工也有很好的激励作用。 三：德国企业文化 3.1 德国企业文化特点 3.1 以人为本 在德国企业中， 老板和雇员之间的关系十分融洽。 企业管理者对职工也表现出了极大的 尊重， 这在其他企业中是很少见的。 企业管理者重视员工需求的满足， 而不仅仅把员工当作 一个机器； 管理者和员工之间的关系不再是命令和服从， 而是支持和引导； 企业管理者还将 员工目标与组织目标联系在一起，在企业达到其目标的同时，也能实现员工个人的发展。 3.2 注重能力的培养 在德国企业中， 管理者非常重视员工能力的培养。 员工能力的提高不仅有利于员工个人 的发展， 而且对于公司长远的发展有着非常重要的意义。 在工作中给员工一定的权力， 让其 能够充分发挥自己的主动性和创造性， 以解决问题。 能力的培养不仅仅局限于技术能力的提 高，在创新能力， 人际交往能力的提高上也发挥着非常重要的作用。 德国企业文化还有一个 重点体现在， 员工对企业核心价值观的认同， 无论是在什么培训中， 员工都能体会到企业的 核心价值观。 3.3 全面质量管理 . . 德国企业重视不断改善企业产品和服务的质量， 以最大限度满足顾客的需求。 德国企业 把产品和服务的质量放在第一位， 产品的质量没有最好， 只有更好。 企业从产品设计， 制造， 销售， 售后多个方面去提升产品的质量。 企业员工全员参与， 以使企业达到长期的成功。全 面质量管理是全过程，全行业， 全员的管理。 德国企业通过全面质量管理， 让德国产品的到 了全世界的认可。 全面质量管理能够在经济的条件下， 以满足顾客需求为基础， 进行市场研 究，流程再造，把企业各部门联系在一起，以提高企业产品的质量。 3.4 责任心 德国企业文化强调员工的责任心， 在企业中， 员工严格遵守企业的规章制度， 但也会灵 活变通。在德国