XXXX年10月盐城金鹰国际商业项目策划案.pptxVIP

金鹰国际商业项目策划案;第一部分 环境分析;全面接轨上海、主动迎接上海辐射，是盐城市委、市政府总揽全局做出的一项重大战略决策;盐城将发展成为江苏沿海中心特大城市;盐城市受苏锡常都市圈、南京都市圈、徐州都市圈三大都市圈的辐射，在振兴苏北的战略中占有重要地位，面临巨大的投资商机。 ;四、城市发展规划概况; 政府主导的城市扩张，必然导致城南新区开发高潮的持续 本项目符合了“城市南移”的城市发展方向 高教园区和政务新区对本项目价值提升带来利好 本案所在板块相对其他区域具有明显的竞争优势 大项目地产快速集中开发，带动了民间资本对商业地产的投资热潮;第二部分 商业环境解读;一、区域商业地产概述;二、区域商业地产特征;三、区域商业地产发展现状;四、商业地产供求简析;小结;第三部分 项目解读;一、项目规划现状;二、项目SWOT分析;竞 争 楼 盘 一 览 ;简析： （1）老牌商业地产开发经营商，品牌实力强，全国连锁资金雄厚，操盘经营丰富；宝龙坚持持有大部分物业统一经营管理，确保旺场经营和物业增值；多方盈利； （2）拥有强而有号召力的战略合作伙伴，为招商经营打下坚实的基础； （3）N+1的经营模式（即购物中心＋商业街、住宅、酒店多元化业态），致力于打造满足人们“一站式、全天候、全龄层”消费方式超大体量城市综合体，将购物、酒店、商务、居住、餐饮、文化娱乐融入一城；这种模式能够保证低成本