公司项目部项目产值计算办法.pdfVIP

学 海 无 涯 项目管理分公司联合项目部 项目产值计算办法 为了更好地完善项目产值管理工作，做到公平、公正、公开，便于联合项目部的 经营管理工作及分公司对联合项目部的考评，特制定本办法。 一、产值计算前提条件 1.完成项目管理合同的签署。 2.有第一笔回款。 二、产值计算原则 待项目具备计算产值的前提条件后，产值遵照如下原则计算： 1.分公司将根据年初确定的经营计划，按月进行合同签署情况及回款情况的统计 及通报工作，每半年进行完成产值情况的汇总和通报工作。 2.项目管理合同与工程咨询、招标代理、造价咨询打包一并签署且相关工作由各 分公司受委托独立完成的，将按照公司确定的分配比例予以扣减后，再核定该项目的 产值。 3.根据合同额和工期约定，分公司将按月平均计入项目产值，对于合同额超过 200 万元且约定预留保修款的，将扣除保修款后，再分期计算产值，待工程完成竣工 验收后，再计入保修款产值。 4.处于前期手续阶段的项目，产值最高计入不超合同额的30%。 5.当半年内统计回款额偏低时，计算产值按不超过