岗位绩效考核表.pdf

岗位绩效考核表 岗位绩效考核表 1、公司介绍 2、公司现有的员工绩效考核表如下： 被考核人： 个人编号 填表日期 所在部门： 岗 位 入司日期 考核区间： 年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出（ 5 分） 优秀（ 4 分） 良好（3 分） 一般（ 2 分） 差（ 1 分） 考核得分 1 考核项目 自我考核 直接领导 分管领 导考核 权重 （30%） 考核 （30%） （30%） 衡量员工岗位对公 1/3 岗位重要性 司运营的重要性 合计 0.0 0.0 0.0 1、理解集团的价值观， 战略以及他们的重要 性 2、将对价值观和战略 对战略和价值观的 的理解运用到实际工 理解 作 3、诚实正直的做事 胜任力 4 、时刻保持高度专业 1/3 水准 1、适应新的工作环境 5 1 和要求 0 2 2、积极乐观接受工作 , 工作适应力 8 中的变化和挑战 1 3、善于发现新方法应 h c 对挑战 r