2020年年会发言稿范本范文.pdfVIP

年会发言稿范本范文 发言稿可以是谈心得体会、介绍经验教训 , 也可以是汇报情况、 陈述建议等。下面是为大家的，希望对大家有所帮助。 XX 年，华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神，强 化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全，大胆开拓，勇于创 新，取得了较为满意的成绩。现将 XX年工作作如下总结： 公司经过五年多的打拼开拓，已经在吉林省的人参食品、人参 保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。 但面对同行业众多 的竞争对手和销售市场上的限制， 面对恶劣的市场环境， 我们每前进 一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在公 司领导班子的带领下， 在全体员工的齐心努力下， 公司积极采取有效 措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外加强市场营销力度和销 售团队建设力度，以发展促巩固。今年以来，公司针对市场形势和公 司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工 作目标和经营指标的完成奠定了基础。 1 、加强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经 培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏 辛苦、任劳任怨、 积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力 拼搏下，公司得到了健康快速的发展。 今年，公司继续加强队伍建设， 努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。 2 、大力加强市场营销及团队建设工作。 近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台，人参 加工企业纷纷上马， 人参产品市场总量急剧增加， 这势必让同行业企 业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。 针对这 种情况，公司及时采取相应的对策，加强对山西、河南、陕西等较成 熟市场的扶持力度， 巩固现有的市场份额。 同时派出精干的市场开拓 团队，加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发，使产品市场进一步壮 大。公司今年为了加强市场营销工作， 应该特别提一下副总经理袁纪 玉同志，他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作， 受到 了客户的肯定与好评， 今天我们在这里开总结大会， 可是袁纪玉现在 正在四川进行市场开拓工作， 这种为企业发展忘我的工作精神值得我 们学习，如果我们的员工都有这种精神，我们的企业不可能不发展。 3 、固定资产投资工作。 今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活 环境，投资建设了 8000 平方米华瑞公司综合办公楼及 XX平方米的附 属设施， 目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工， 正在进行内 部装修工作，预计 20xx 年 4 月可以正式投入使用 ; 为增加公司产品品 种和生产能力， 又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加 工厂，目前两家企业已经全部投产 ; 为改善生产环境和加强企业软件 建设，投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。 XX年共计 完成固定资产投资超过 4000 多万元 ; 这些 投资不仅仅改善生产、生活环境，树立了企业形象，同时还为 进一步扩大生产规模、 增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基 础。 1 、员工的思想水平和综合素质有待提高。 公司成立五年多来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平 和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，