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常用分析方法简
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目录
解析分析法(5WH分析)
2)流程分析法(业务、工作流程)
3
重点分析法(ABC分类)
(2黄向比较法(行业、竞争、需求对比)
5
纵向比较法(时间对比)
6
因果分析法(鱼刺图)
SWoT分析法
投入\产出分析法(五性分析)
5W1H分析法(六何分析法)
◎5W1H分析法的定义
◎5W1H应用范围
◎5WH分析法案例分析
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5W1H分析法(六何分析法)
(一)定义:又叫六何分析法,是对选定的项目、工序或操作,都要从原
因(何因)、对象(何事)、地点(何地)、时间(何时)、人员(何
人)、方法(何法)等六个方面提出问题进行思考
Why(为什么)
为何这样做
How(如何)
What(是什么)
怎样操作
工作内容
5W1H
When(什么时候
Where(在哪儿)
什么时间做
工作岗位
Who(谁)
责任者
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5W1H分析法(六何分析法)
☆(二)应用范围:5W1H是一个探讨问题的技巧,
“5X”是告诉我们同样的“5W1H”最好要“多问几次”
才好,才能将问题的症结所在发掘出来。类似
我们的“打破砂馄闻刭底”之精神
到底是
啥时候用5W1H
为什
这到底是为
底是为什
什么呢
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5W1H分析法(六何分析法)
Word
☆(三)5W1H案例分析
可题:本次讲解分
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