工业工程之流程法的方案精选.pptVIP

lE七大手法 正E七大手法 MACHINE 生战 ●●●●1  lE七大手法 E七大手法: (1)防呆法/防错法(Foo1- Proof 防呆法 (2)动作改善法(动作经济原则) 动改法 (3)流程程序法 流程法 (4)5×5WIH(5X5何法) 五五法 (5)人机配合法(多动作法) 人机法 (6)双手操作法 双手法 (7)工作抽查法 抽查法 ●●●●2  lE七大手法 目录 1、流程及流程法简介 2、流程法的特点 3、流程法的应用范围 4、流程法的作用 5、流程法的基本原则 6、流程法的实施步骤 案例详解 8、流程法的精髓 ●●●3  lE七大手法 流程法 E七大手法 ●●●●4  lE七大手法 流程及流程法简介: 什么是流程? 我们认为,流程就是一系列活动的组合,这一组合接受 各种投入要素,包括信息、资金、人员、技术等,最后通过 流程产生客户所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结 果 ●●●●5  lE七大手法 流程及流程法简介: 流程具有以下特点 流程是做事方法; 流程是“先做什么、接着做什么、最后做什么” 流程有输入和输出 流程有六要素:资源、过程、过程中的相互作用(即结 构)、结果、对象和价值。 ●●●6  lE七大手法 流程及流程法简介: 流程程序法,简称为“流程法”,是研究探讨牵涉到几 个不同工作站或地点的流动关系,来发掘出可改善的地方。 流程法使用的分析工具是“流程程序图” ●●●●7  lE七大手法 流程及流程法简介: 在流程程序图中,为使分析过程简化并易于理解,把生 产过程中常见的一些活动以特定的记号来表示,具体如下。 序号主要工序记号名称记号 意义 表示使原材料、零件、制品的形状或性质发生变化 123 ,以符合某种加工目的的过程 撒运 搬运 表示使原材料、零件、制品位置发生变化的过程。 储藏V表示按计划储藏原材料、零件、制品。 停滞 滞留 表示原材料、零件、制品处于非预期的滞留状态。 数量检查 测量原材料、零件、制品的数量,与基准进行比 检查 6 质量检查 测试原材料、零件、制品的品质特性,把结果和基 准进行比较,以作出合格与否或优良与否的判断。 ●●●●8  lE七大手法 流程及流程法简介: 组合符号: 序号记号 以质量检查为主,同时进行数量检查 区2|以数量检查为主,同时进行质量检查。 234 以加工为主,同时进行数量检查。 以加工为主,同时进行品质检查。 以加工为主,也实施搬运 ●●●●9  lE七大手法 流程及流程法简介: 流程程序图与工艺流程图的区别 了解工作的概貌需用工艺流程图,而流程程序图则进一步 对生产现场的整个制造程序作详细的记录与分析,特别是用 于分析其搬运距离,减少暂存、贮存等隐藏成本的浪费。或 者说,工艺流程图属于宏观分析,而流程程序图属于微观分 析 流程程序图与工艺流程图的构成极为相似,其差别仅为加 入了“搬运”、“贮存”、“暂存”三种符号,并在时间之 外再加上搬运的距离。 ●●●●10