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学 海 无 涯
医学装备委员会
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作,促进医
院健康持续发展,2018 年医学装备委员会将从强化教育,提高思想道
德防线、加强制度建设,不断完善管理体系、加强采购管理工作中的
流程,切实做好医院设备采购管理工作。
1、加强政治理论学习,提升采购和管理人员的责任意识、内控意
识、风险意识和监督意识,不断增强廉政建设意识和反腐败的能力,
自觉抵御腐败行为。
2 、建立反腐败长效机制,面对市场经济快速发展需要,避免将会
出现新的问题,及时修改和建立相应的管理制度,积极发现处理工作
中的问题与缺陷,适应医疗市场经济快速的发展,保证医院采购设备、
耗材的质量与安全,更好的为临床服务。
3、具体工作方面:妇产科,功能科均打报告要求配置四维超声,
经各委员讨论,我院配备一台四维超声就能满足工作需要,所以决定
购买一台,设备所属科室为功能科。骨科、放射科均申请移动 DR、
床头拍片机、手术室B 超有待再次上会讨论决定。马军副院长在会议
上对我院未来5 年设备投资计划,投资资金来源做说明。医务处主任
马俊提出购置医护教学模具。院感办主任王华提出呼吸机内部消毒
机,床单元消毒机等希望尽快落实到位,已做统计上报。 通过2017
年对大型设备经济效益分析,牙科全景机、体检中心 DR、数字胃肠
机等设备经济效益较差,在会议上作汇报,讨论是否能够提高设备经
济效益,经讨论以上设备在购置时就是为医院建设科室发展所必须的
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设备,它的社会效益大于经济效益。
4 、逐步完善的设备管理、库房管理档案,健全的档案资料,要以
“三甲评审”为契机,进行自查自纠。
5、完成医院和卫生主管行政部门交给的其他工作任务。2018 年我
们要在院领导的领导下,坚持科学发展观,不断进取,努力工作,开
创医院医疗设备、耗材管理与采购工作新局面。
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