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绿化公司规章制度 【篇一：园林公司规章管理制度】 公 司 规 章 管 理 制 度 广州市绿亮园林绿化工程有限公司 目录 总则.............................................. 第 3 页 第一章 公司组织机构分工及岗位责任 ................ 第 3-8 页 （1）公司组织机构： ............................................. 第 3 页 （2）公司组织机构分工 : ................................................ 第 4 页 （3）岗位职责： ............................................... 第 4-8 页 第三章 办公管理制度 ............................. 第 8-10 页 （1）办公用品管理办公用品管理： ............................... 第 8-9 页 （2）名片印刷管理： .................................................... 第 9 页 （3）印章管理： .............................................. 第 9-10 页 （4）办公安全管理： ................................................... 第 10 页 第四章 员工管理制度 ............................ 第 10-12 页 （1）入职管理： ............................................. 第 10-11 页 （2）离职管理： ............................................. 第 11-12 页 （3）日常工作管理： ............................................ 第 12 页 第四章 财务制度 ................................. 第 12-14 页 （1）员工报销管理： ......................................... 第 12-13 页 （2）车辆费用报销： ............................................ 第 13 页 （2）业务招待费用报销： ................................................. 第 13 页 （3）报销审批流程： ......................................... 第 13-14 页 （4）其他： .................................................... 第 14 页 （5）现金及借支使用管理： ...................................... 第 14 页 第五章 项目提成、补助、奖罚制度 ................... 第 15 页 第六章 考勤制度 ................................. 第 16-17 页 （1）考勤规定： ................................................ 第 16 页 （2）迟到、早退、旷工： .......................................... 第 16-17 页 （3）加班： ........................................................... 第 17 页 （4）请假流程： ...................................................... 第 17 页 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立 “一盘棋 ”思想，禁止任何部门、个人做有损公司 利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智， 提出合理