公司现场管理规定
为改善生产秩序和作业环境,加强安全生产,使现场管理( 5S 管理)达到环境整洁、区域
明确、纪律严明实现现代企业文明生产的要求,公司制定了现场管理规定。
一、 公司现场综合管理细则
1、各类标志要求:
1.1 警告标志、安全生产、文明生产宣传标志应明显端正,无破损和污染。
1.2 所有的坑、壕、沟的四周应有护栏或盖板(一般护栏不低于 1050 毫米,盖板应固定)。
如遇修缮,施工单位在施工完毕后,有责任对拆除的护板或盖板恢复原位。
1.3 公司内卫生包干区明确 ,包干标志完整、醒目、无破损。
1.4 各种宣传标语牌和庆贺彩旗悬挂整齐、美观,对过时的标语、告示必须及时清除。
1.5 公司内围墙完好,夜间照明良好。
2 、公司内道路:
2.1 公司内道路随时畅通,道路上应有明显的停车划分区域,且标志
醒目。在划分区域内停放的车辆,原则上车头朝工公司大门。
2.2 生产作业不得占据道路,车辆不得堵道作业。运输车辆在库区或车间卸货后应移出停放
在规定的停车区域内。
2.3 未经批准,生产区内不得出现出租汽车、摩托车、三卡、拖拉机及其他外来车辆。这些
车辆应停放在指定的停车区域内。
2.4 生产区内(含道路)无自行车停放,自行车应停放在统一的自行车棚内。
2.5 原材料、物料、废料、建筑材料不得占据公司区道路,如需短期堆放,必须经办公负责
人批准。
2.6 在制品及成品,按规定区域和位置摆放整齐,不得超过划分区内,周围不得有杂物和垃
圾。
3 、公司区内卫生:
3.1 公司区内杜绝吸烟及乱扔烟蒂现象。
3.2 垃圾箱、废物箱定位设置、不占道、并应及时清理。
3.3 绿化区内无杂物、花坛无破损,花坛内无建筑遗留物和其他废弃物。
3.4 公司区内无晾晒衣物现象。
3.5 消防器材应按有关规定设置,周围无障碍物,符合有关消防法规。
3.6 各类施工、修缮项目完工后,必须清场,恢复原有现场管理要求。
二、车间现场综合管理细则
1、车间内各类标志:
1.1 各类警告标志、定置管理、安全生产、文明宣传标志明显、整齐、无破损、污染现象。
1.2 车间内的坑、池、沟四周应有护栏或盖板、护栏高度不低于 1050 毫米,盖板应固定。
(生产工艺中必须设置的坑、沟、又不能加护栏和盖板的,其周围应有明显,醒目的警告标
志) 。
1.3 类护栏,设备转角处应有安全标志安全标色应醒目,色彩符合国家有关规定。
1.4 通道标志,物品放置的定置线均应醒目,色彩符合规定。
2 、车间内道路
2.1 通道内不得堆积物品和停放车辆及小型移动设备,路面不得有沟、槽、突出物和积水现
象。
2.2 车间内道路中,车辆及时卸货后 ,应尽快移走 , 不应空车停放 , 占据道路。
3 、物料及产品堆放:
3.1 在制品及材料配套件摆放应与工艺需要各平面布置图相符,并有定置线划分。
3.2 在制品及材料配套件的摆放应有相应器具,定置摆放,堆放高度不超过 1500 毫米。
3.3 无法上架和无器具堆放的物品(除有防护措施外)高度不超过 1200 毫米。并不得直接
放置于地面,物品与地面之间应有有效的隔垫。
4 、车间内每个工位的物品堆放如下:
4.1 各车间内工位区域的物料 ,堆放量为当日产量。
4.2 贵重物品随装随送,车间内不堆放。
4.3 车间内原材料、物料、配件在无特殊情况下,应按先进先用的原则进行。
5 、车间生产场地:
5.1 生产场地应整洁,经常保持 四无“ ”(无垃圾、无杂物、无油污积水、无烟蒂)。
5.2 生产场地内的 四不用“ ”物资应用时清理经常整顿,(尤其是产品型号更换期)清理的物
品交仓库另行放置(主要是多余不用、废旧不用、型号变更不用、长期不用)。
5.3 各类物品包装箱、盒、袋、原则上不得在车间内拆包、扔弃、并及时清理、清扫。
5.4 车间内在适当地点设吸烟点,其余区域内严禁吸烟。
6 、设备和辅助工作区:
6.1 各类设备外观保养应达到 三无“ ”(无油污、无黄斑、无锈蚀)。
6.2 工位器具,工具箱摆放整齐。
6.3 规定的吸烟点应整
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