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南社中心小学内部控制基础性自我评价工作总结报告
遵照《富平县财政局 富平县审计局关于全面推行行政事业单位
内部控制做好基础性评价工作的通知》 的要求,我校进行了学校内部
控制基础性自我评价工作,现总结报告如下:
一年来,学校内部审计按照教育局内审股制定的教育审计基本思
路开展工作,取得了一定成效,在完善内控制度建设, 规范财务管理,
提高资金使用效益等方面, 发挥了内部审计所具有的预防、 揭示和抵
御的 免疫 功能。
一、加强组织领导,强化内控制度建设
我校高度重视内部控制制度建设工作,切实加强对内部控制制度
建设的组织领导, 切实强化内部控制制度的建设工作。 自 2014 年 《行
政事业单位内部控制规范 ( 试行 ) 》实施以来, 在坚持内部控制制度建
设全面性、重要性、制衡性、适应性等原则的前提下,学校对内部管
理制度进行全面治理,内容包括财务管理、会议、差旅、接待、固定
资产内部控制管理制度和办法。 通过强化内部控制制度建设, 切实做
到有章可行,有据可依。
二、认真履行职责,强化内控制度执行
学校领导高度重视,认真履行对内部控制制度的建立健全和有效
实施责任,切实开展内部控制风险评估、廉政建设风险防控工作。重
点关注经费预算、资金收支、固定资产、建设项目等业务层面的经济
业务风险。 实行不相容岗位相互分离及内部授权审批控制措施, 业务
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经办、审核及审批职责相互分离,相互制约,相互监督。出纳不兼管
稽核、会计档案保管和收入、支出的登记工作。严格执行教育收费标
准,绝不允许胡收乱支。
三、切实开展检查,强化内控制度监督
认真开展内部控制制度执行情况的检查工作,才能保障内部控制
制度得到严格、规范运行, 并达到合理保证经济活动合法法规、资金
安全和有效使用、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败。专
款专用,不许用公用经费发放福利奖金等。
四、搞好内部控制工作的体会
( 一) 领导的重视支持是做好内部控制工作的重要前提
领导的重视程度越高,内审发挥的作用也越大。我们特别注重同
校领导的沟通, 定期汇报内部控制工作的情况, 听取校领导的指示和
要求,在工作上取得校领导的重视和支持。 由于学校领导的求真务实
和对内控的重视, 为内控营造了一个良好的氛围, 也为工作的顺利开
展提供了有力的保证。
( 二) 各工作人员互相协调配合是提升内部控制工作效果的重要
支撑
在内部控制工作中,各工作人员要相互沟通、协调配合,建立联
动机制,是提升审计效果的重要支撑。 一是充分发挥经济责任内控工
作联席会议制度功能, 按照所赋予的工作职责, 各司其职,齐抓共管。
二是建立人员间相互沟通协调工作制度, 促进内控工作顺利开展, 在
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堵、防、促 等方面帮助被审单位解决问题。三是内控自身要摆正位
置,工作中要注意把握到位而不越位,监督而不干预的原则。
( 三) 监督与服务并重是体现内部内控价值的重要途径
要正确处理好监督与服务的关系。内控的目地是通过监督和服务,
帮助学校加强内部管理,堵塞漏洞,整章建制,提高效益。因此,既
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