公司营销人员考核管理办法.docVIP

营销人员考核办法 1. 总则 制定目的1.1. 为激励销售人员工作士气，鼓励先进，从而提高工作绩效，特制订本办法。 适用范围 1.2.本公司各业务部门人员的考核，均依照本办法管理。 权责单位 1.3. 1) 管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2) 2. 考核办法 考核时机 2.1.每月5日前提出 考核方式 2.2. 分为部门考核和个人考核。 考核权责 2.3. 考核方法 2.4. 考核 考核 初核 审核 核定 部门考核 管理部 总经理 个人考核 部门主管 管理