员工绩效考核存在的问题及分析销售营销经管营销专业资料-员工绩.pdfVIP

员工绩效考核存在的问题及分析 员工绩效考核存在的问题及分析 对绩效考核的定位模糊 对绩效考核的定位模糊 1. 1. 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么、达到什么目的，缺乏 很多企业员工绩效考核之所以达不到良好效果，原因是通过考核解决什么、达到什么目的，缺乏 清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定 清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段，为了考核而考核，这样做的结果虽然会对员工带来一定 的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久而久之使员工对考核产生逆反心理。 的激励作用，但也会加大员工心理上的负担，久而久之使员工对考核产生逆反心理。 领导者对考核工作的重视程度不够 领导者对考核工作的重视程度不够 2. 2. 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但都不能始终如一地坚持下去，这与领导的重视程度 虽然很多企业都建立了员工绩效考核制度，但