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县农业产业化经营状况的调查报告 为了准确摸清xx县农业产业化经营状况，便于制订科学的 产业政策，加快农业增效、农民增收的步伐。根据县政府的 统一部署，近期我们对全县农业产业化经营情况进行了全面 调查。通过调查，目前全县产业化经营特点是：优势特色产 业在不断扩大，新产业在不断发展，已建立了一批优质农产 品生产基地，涌现了一批带动能力较强的龙头企业，打造了 一批市场占有率较高的精品名牌，农业产业化经营的效益日 益显现，已成为全县农业、农村经济发展的新亮点。 一、全县农业产业化经营现状 网- （一） 商品基地初具规模，主导产业逐步壮大。全县商 品基地面积达139万亩，其中优质稻基地 56万亩，优质油 基地58万亩，优质棉基地10万亩，水产精养基地 10万亩， 商品蔬菜基地5万亩。全县基本形成了优质稻、优质油、优 质棉、无公害蔬菜、江汉鸡、名优鱼、意杨等七大支柱产业。 （二） 龙头企业蓬勃发展，带动能力逐步增强。目前全 县发展乡及乡以上农产品加工、经销龙头企业 182家，其中 农业产业化国家级重点龙头企业 1家，省级重点龙头企业 2 家（xx集团、xx有限公司），县市级龙头企业 10家，固定 资产 亿元，带动基地139万亩，发展订单农业面积 120万 亩，带动农户6万户，从业人数8万人，全县农产品年加工 能力粮食达50万吨、油菜达20万吨、原棉达1万吨。一批 农产品加工企业逐步发展壮大。 xx公司是今年9月被批准为 农业产业化国家级重点龙头企业，总资产为 10980万元，注 册资金为6000万元，占地面积12万平方米，年销售收入可 达亿元，带动农户 4万户；xx公司固定资产460万元，年 销售收入720万元，上交税金 4万元，利润18万元，带动 养殖户512户。 （三） 农产品质虽明显提高，市场竞争力不断增强。通 过实施无公害农产品行动计划，实施精品名牌战略，农产品 质虽明显提高，市场竞争力不断增强。到目前为止，全县已 有xx精米、xx香米、xx龙米、xx色拉油获中国绿色食品认 证，其中xx牌、xx牌精米已被评为湖北省名牌产品之一， 并已先后通过了 ISO9000系列质虽体系认证，而且 xx公司 已经取得了自由出口权。 xx有限公司的养殖基地、xx城郊 蔬菜基地通过了 xx省无公害农产品产地认证。 XX年，xx大 米、xx香米在深圳、广州等地销售供不应求，市场占有率明 显提高，彻底改写了当地湖北大米不好吃的“恶名”。 （四） 产业化经营模式逐步形成。 发展农业产业化经营， 关键靠龙头企业的带动，基础是千家万户，核心是龙头企业 和农户之间建立相应稳定合理的利益联结机制。近年来，企 业与农户在农业部门的协调下，订单农业发展迅猛。农业部 门一方面与科研院校研究品种、加工等，与企业商讨品种、 价格、外销，另一方面帮助农户抓好无公害生产， XX年xx 公司与农户签订了优质稻订单 10万亩，双低油菜订单 5万 亩，XX年xx米业有限公司免费向农户赠送中国香稻种子 10000斤，并以高于市场价30%的收购价与农户签下了订单。 通过发展订单农业，达到了农企双赢的效果，稳定了企业与 农户的关系，摸索出了科研院校 +企业+农技部门+农户的经 营模式。 二、农业产业化经营中存在的主要问题 近年来，我县农业产业化虽然取得了一些成绩和经验， 但总体上还处于起步阶段，发展速度不快，整体水平低，产 业化程度不高，名牌产品少，与先进地区比较差距还较大， 与市场农业发展的要求和农业大市场资源丰富的实际还不 相适应。存在的主要问题： （一） 产业化龙头企业发展不够。我县产业化龙头企业 正处于成长壮大时期，目前产值能过亿元的企业只有 xx公 司、xx集团、xx粮油有限公司等，其它一些加工企业产值 大多在几白万元至一、二千万元之间，龙头企业的发展与农 产品生产大县的实际还不相适应。也就是说龙头企业数虽 少，类型单一；企业块头小，规模不大；企业实力弱，带动 力不强；科技含虽、产品附加值低，档次不高；经营分散， 竞争力不强。 （二） 龙头企业人才缺乏，管理落后。农业加工企业一 般地处经济落后的农村，国家培养的人才大多流向了城市和 沿海发达地区，很难进入农村和产业化龙头企业，龙头企业 在企业管理、市场策划、技术信息、品牌创建等方面的人才 十分缺乏，很多企业的管理仍停留在家庭式和家长式的落后 阶段，这与市场经济的要求很不适应。 （三） 对农业产业化扶持不够，投入不足。一方面是国 家八部委出台了一系列扶持政策，但真正落实到下面的情况 不好，省级龙头企业由于资产抵押实力不够，彳艮难贷到款； 龙头企业普遍存在缺收购资金、技改资金、流动资金的问题。 另一方面是我县的农业基础设施脆弱。我县的农田基本建 设、水利设施建设、机耕道路等大多是在上个世纪六、七十 年代建设的，一直以来未进行过全面整