年终盘点和库存存管理实务.pptVIP

Satisfy 年终盘点与库存管理实务 深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐 深圳培训网htt:/E-MAIL:sz01@  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 课堂要求 欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程,本课程将为您打下 一个良好的基础,提高您的能力和水平 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 年终盘点与库存管理实务  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 主要内容 盘点意义与目的; 二、盘点方式与年终盘点作业程序; 三、实施年终盘点的步骤与方法; 四、如何提高盘点正确性 五、盘点后实务作业与提升管理绩效; 六、物料盘点的六检查; 七、库存管理方法(ABC分类法、安全存量法、MP JIT等) 八、呆废料的管理与防治; 九、库存管理问题分析与对策(以实例分析); 十、案例研讨与结论。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 盘点意义 盘点为什么一定要从实物立场去掌控呢?而不只是 料账的账面了解? 从管理的角度来看,我们不敢肯定“料”与“账” 绝对准确,因为种种原因造成料账不符。第二个角 度,就是管理稽核的立场,因为“授权”给仓库部 门专司料与账的职责,仓库部门是否尽责,也应该 有所检核,防微杜渐,以避免最终无法收拾。 令所以基本上盘点是先站在“怀疑”的立场,而以实 物掌握方式,去“实证”状况,从而了解分析。 盘点是一个掌握库存料品的管理方法,也是一种稽 核的工作,更是调整的工具。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 盘点目的 (1)会计财务的需求 依照世界通用的会计准则,企业必须定时(原则上为每年 必要时则每月)编制各项财务报表,例如“资产负债表” “损益表”、“制造成本表”。在“资产负债表”部份, 则必须以实地盘点为原则,掌握当时(期末)的真正数量, 换算其价值,以确认当时的资产状况。 (2)料账调整的依据 企业的物料是要供给产销经营使用的,使用当然是以实际 量为对象,绝非虛的账面数字。然而,一般管理工作又不 能不以账面数字为最便捷的工具。为了防止两者产生差异 以免管理判断的错误,因此不得不“经常”地“伺机”复 查真正的存量,及时调整账面数字,以维持管理的有效性。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 一、盘点目的 (3)稽核仓库账务工作的落实度 旦料账不准,对生产与现场生产工作绝对是 致命的伤害,因此企业经营阶层一定会审慎地订 定仓储物料管理办法,授权仓库管理人员依规定 执行料账登账作业。 (4)更有效的仓储整顿 没有人会否认,仓库存放的应该是良品,因为 生产需用的一定是良品,而且仓库应该是存放生 产用需用的料,绝对不是呆料。 (5)发现物管制度的偏失,及早分析改善 这跟第(3)项的稽核功能有几分神似,但目标在 于制度面的检讨  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 二、盘点方式 首先,是最传统的定期盘点方式,也就是企业界 般最熟悉的实地盘点,大多在每年6月份及12 月份各执行一次。一般是为第(1)项会计财务的 需求和第(5)项发现物管制度的偏失及早分析改 善目的而设的 令第二种方式,是循环盘点方式,这是为第(2)项 料账调整及第(4)项仓储整顿而设的。所谓循环 盘点,是由仓库人员自动自发,每月自订计划, 每日盘点若干储位或料项,自行调整及整顿处置。 由于大多为每月“轮流”到自主盘点一次,因此 又称为循环盘点  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 盘点方式 第三种方式,笔者姑且称之为常时盘点,基目 的则在于以上第(2)项料账调整的依据及第(3) 项稽核仓库账务工作的落实度。其盘点对象, -般钍对“近期需用料品”,以达成产销直接 目标为最高宗旨;而执行盘点者多为直接主持产 销工作的责任部门,例如生管,以及生产现场 主管。但由于他们未具有“法定”的执行实地 盘点职权,故其盘点方式多采取目视略盘法。  uuu.55t°pc0m 好好学习天天向上 、年终盘点(实地盘点)实施 步骤和方法 1盘点前的更深入一层的认识与准备 实地盘点既然要大张旗鼓,甚至生产出货活动都要停下 来配合,动用不少人力煞费周章,那就最好“一鱼数吃”, 同时达成更多的目的,更符合“管理报酬率”的成本观念。 首先建议,把仓储整顿和管理功能,一并在盘点中执行 ,尤其在“预盘”的阶段里,更为允当。我