一级建造师 建筑工程管理与实务 高分突破14.pptVIP

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  • 2020-09-03 发布于贵州
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一级建造师 建筑工程管理与实务 高分突破14.ppt

一级建造师 ---建筑工程管理与实务 高分突破 主讲人:王树京 案例题型四: 造价控制案例(掌握方法,细心计算,争取满分) 相关知识点: ① 预付款、起扣点的计算。 ② 每月工程款的计算 ③ 建筑工程最低保修期限问题,注意保修期内保修责任问题。 ④ 掌握费用偏差、进度偏差、费用绩效系数和进度绩效系数的计算。注意:已完工程预算费用=计划工作预算费用×已经完成工作量百分比。 例题一: 某建筑工程通过公开招标中标某商务中心工程。合同工期10个月,合同总价4000万元。项目经理部在第十个月时对该工程前9个月费用情况进行了统计检查,有关情况见下表所示。 问题: ⑴ 简述挣值法中三个参数(费用值)的代号及含义。 ⑵ 计算各月的BCWP及9个月的BCWP。 ⑶ 计算9个月累计的BCWS、ACWP。 ⑷ 计算9个月的CV与SV,并分析成本和进度状况。 ⑸ 计算9个月的CPI、SPI,并分析成本和进度状况。 答案: ⑴ 挣值法的三个参数(费用值)为: ① BCWS:计划完成工作预算费用,是指根据进度计划安排,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。 ② BCWP:已完成工作预算费用,是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。 ③ ACWP:已完成工作实际

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