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- 2020-09-02 发布于福建
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课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手机
请将您的手机开为振动或关闭
在课堂内请不要吸烟。
3、其它
课期间请不要大声喧哗举手提问;
不要随意走动
德信诚QCC基础知识教材
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主要内容:
0CC概述
QCC的定义
nQCC的作用
QcC的历史
QCC的种类
0CC的建立程序
QCC实施的工具
项目推行建议
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Qc小组概述
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、QCC的定义
QCC=quality control circle
品管圈/质量圈
相关联的人员自动自发组成小组,相互启发,
通过集体交流沟通、计划、实施和总结(PDCA)
的过程持续改进工作质量,挖掘问题,活用各
种统计方法,不断维护和改善自己的工作现场
的活动。
精髓—求與创,协作!
1962年,日本首创
1978年,中国开始全面推行东莞培训网
Qc
经营战略
方针目标
小组哪应
存在问题
质量管理理论和方法
目的:
★改进质量
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网
理念、目的明确化
活动理念及目的:
▲基本理念
◆最大限度发挥人的能力、创造性
◆尊重人、创造充满活力的、
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