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工业安全现场管理 授课人:肖云成 大纲 为什么要搞妤工业安全现场管理工 作 工业安全现场管理的工作内容; 工业安全现场安全监督检查; ●四、目前工业安全现场管理中存在的主 要问题; ●五、搞好工业现场安全管理的应对措施。 为什么要搞好工业安全现 场管理工作 1、坚持以人为本,最大限度的减少生产安 全事故,保障人民群众生命和财产安全, 促进经济发展,是安全工作的中心内容, 搞好工业安全现场管理,是安全生产工 作的重要内容之 2、搞好工业安全现场管理,是杜绝三违, 落实各项规章和制度,实现企业安全生产 的有力保障。 3、搞好工业安全现场管理,必须坚持原 则,忠于职守,树立为企业、为职工 为单位高度负责的精神,精通和熟练掌 握本人应有的专业知识,精通业务,具 备相应的安全生产知识和管理能力 工业安全现场管理的工作 内容 1、工业安全现场: ●工业安全现场是指企业从事生产施工的 工作场地。如钴井队、作业队的施工井 场,油库泵站以及车间、工房、锅炉房 2、工业安全现场布局及要求 ●按照安全生产标准化班组、标准化现场、 标准化岗位的要求,搞好工业安全现场 合理布局,改善作业现场安全条件,培 养职工按标准办事的科学态度和严肃认 真、细致扎实的工作作风,是提高职工 队伍整体安全素质,做好安全工作的可 靠保证。 工业现场布局的主要内容 (1)现场布局图,按标准明确住井房、值 班房、油罐及设备的安全距离。 (2)按标准配备醒目的安全标志牌和指示 牌 (3)设备的标准化安装 (4)电路、电器设施的标准安装。 (5)消防器材的配备及摆放 (6)可靠的安全报警装置,油库、泵站 平台各类报警仪,如可燃气体报警、有 毒气体报警等 (7)平整、清洁的施工工地,车间、工房 规格化 (8)其他安全设施的完好状况。 3、工业现场安全管理应具备的有关 规章和制度 (1)应上墙的各种规章制度,如岗位责任 制、一岗一责制等。 )必须制定的各种应急预案,如防啧预 案、消防预案、逃生预案等 3)各种设备的安全操作规程 (4)安全生产“三标”验收开工单 (5)HSE实施指导书 (6)HSE实施程序