- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电信新业务产品设计与营销;内容;第一部分;市场趋势:市场弹性显著增加;电信运营正在经历一场革命;;电信业的未来:大象无形;中国电信市场预测;电信的本质;运营商需要回答的问题;电信运营企业核心竞争力模型;核心竞争力模型的展开;竞争力各因素必须同时提高;专业知识层的展开;电信企业的发展方向;第二部分;用户群间的相互影响;用户群内的相互影响;用户心理与消费行为;;;从需求的角度开发产品;从认知的角度划分产品; ;产品设计与合作的生态环境; 发展方向:增值业务的极大丰富
定位:增值业务平台的管理者
策略:渐进式地在对合作伙伴让利的同时完善对生态环境的控制
拉:为业务平台上的合作伙伴提供方向上的指导和支持
时间
推:完善增值业务平台的建设和管理,在使合作伙伴放心的同时加强监管;客户需求的现在与未来;第三部分;创新的方法论——新旧对比;客户体验的生命周期;基础业务
价格:价格成为人们选择基础业务的主要原因
质量:网络质量满足的是消费者的基本要求
在以语音为主的基础业务中,两者不会导致用户满意和忠诚的附加效应,是惩罚因子。;完整的客户体验;时尚与流行;容易造成流行的市场环境;快速消费品式的销售:冲动型购买;客户服务;电信增值业务市场营销知识;网关与
软交换;动感地带的启示;电信营销流程与结构;BI:对市场操作的支持;5;6; ;计世资讯提供的服务;;非常感谢!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。七月-20七月-20Monday, July 27, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:07:4817:07:4817:077/27/2020 5:07:48 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。七月-2017:07:4817:07Jul-2027-Jul-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:07:4817:07:4817:07Monday, July 27, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。七月-20七月-2017:07:4817:07:48July 27, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 七月 20205:07:48 下午17:07:48七月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 205:07 下午七月-2017:07July 27, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/27 17:07:4817:07:4827 July 2020
9、一个人即使已登上顶??,也仍要自强不息。5:07:48 下午5:07 下午17:07:48七月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/27/2020 5:07:48 PM17:07:4827-七月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/27/2020 5:07 PM7/27/2020 5:07 PM七月-20七月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。27-Jul-2027 July 2020七月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday, July 27, 202027-Jul-20七月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。七月-2017:07:4827 July 202017:07
您可能关注的文档
最近下载
- 红豆词简谱曲谱.pdf VIP
- 标准图集-05SFJ05 防空地下室室外出入口部钢结构装配式防倒塌棚架建筑设计.pdf VIP
- 浙江国企招聘-2025浙江萧然绿色发展集团有限公司II类岗位招聘6人模拟试卷含答案详解.docx VIP
- 2025年事故隐患内部报告奖励制度.pdf VIP
- 12J3-3蒸压加气混凝土砌块墙--(整理版本.).pdf VIP
- B∕T 1800.1-2020 产品几何技术规范(GPS) 线性尺寸公差ISO代号体系 第1部分:公差、偏差和配合的基础(高清版).pdf VIP
- GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范.docx VIP
- 人物常规运动规律.ppt VIP
- 2025年小学《道德与法治》教师职称考试模拟试卷附参考答案.docx VIP
- 金太阳内蒙古2024-2025学年高一下学期7月联考含部分答案(9科试卷).pdf
原创力文档


文档评论(0)