案例（3）结算与预付款.pptVIP

案例（3）关于结算与预付款 　某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10％，企业管理费率为8％，利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m2和460元／m3.该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30％， 以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1.176.施工单位各月的计划工作量如表5-9所示： 问题： 1.该施工单位报价中的综合费率为多少？ 2.该工程的预付款为多少？ 3.A分项工程每月结算工程款各为多少？ 4.B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？ 　　A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—9所示 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10 问题1： 答：该施工单位报价中的综合费率为： 1.10* 1.08* 1.05—1=0.2474=24.74％ 问题2： 答：该工程的预付款为（90* 3+70*5+130*2+60*2）万元*10％=100万元　　 问题3： 答：A分项工程每月结算工程款