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{人力资源管理}哈佛模式人力资 源管理实务 面对面沟通进行考核工作。在贯彻开放性原则时，应注意做到以下几点： （1）通过工作分析（或职务分析）确定组织对其成员的期望和要求，制订出客 观的人事考核标准，通过制订职能资格标准及考核标准，将组织对其成员的期望 和要求，公开地表示和规定下来，这样，人事考核具有总体性、全局性的特点， 成为人事管理的组成部分； （2）将人事考核活动公开化，破除神秘观念，进行上下级间的直接对话，并把 现代人事考核的本来目的，即能力开发与发展的要求和内容引入人事考核体系之 中； （3）引入自我评价及