物业工程部维修培训精编.pptVIP

工程维修工作 物业接管理验收 二、工程服务管理 三、报修管理 四装修管理 、供配电设备(设施)运行管理 六、供配电设备(设施)维修保养管理 给排水设备管理 八、给排水设备操作设备管理 ●九、给排水设备操作 电梯运行、保养、操作管理  物业接管验收 ()工作标准:按《物业公司作业指导 书一物业接管验收作业规程》相关内容程 序进行; )考核评分:违反如下规定,扣责任 人基础纪律分0.5分一次,工资10元一次 扣直接上级及间接上级基础纪律分0.5分 次,工资20元一次,被考核者1分一次。  (=)考核评分中规定 解理里接影 员按验收方案的分工内容进行验收,并真实无误填写相 不合格项以《验收汇总表》的形式,在汇总完成的一个工 改统计表 被考核人在签收 内,安排人员现场核实。 整改方,确定整改完成期限,落实责任人将《验 5.—管理处在规定的整改完成期限内跟踪复印整改项。复印合格后, 续及钥匙移 匙交接表》中, 做到记录真实无  (二)考核评分规定 ,的能悲用不的前下 心解 客戶坚 整改的项目,应记录清楚,验收人员在一式三联的《住房 目部确认签收,并填制《客户整改统i 项目部被考核人大常务委员会在签收的两个工作内,安排人员现场 定整改完成期限,落实责 将《住房质量整 理处在规定的整改完成期限内跟踪复验整改项;