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一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部
一个公司基本管理部门:一、办公室;二、财务管理科;三、生产管理处;四、人力资源管理处;五、行政后勤处;六、计划营销处
董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等
总经理:全面负责公司的日常管理经营活动
常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理
部门设置:
总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等
人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作
企管部:负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等
技术部:
生产部:
销售部:负责产品的销售与售后
财务部:负责日常核算与融资
后勤部:食堂、卫生、安全保卫
基建设备部:负责公司的基建和设备管理
采购部:原材料、辅料等采购
总经理办公室
财务部
主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
一般由财务总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
后勤部
简介就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。在中国人民解放军队伍里,后勤部是师以上单位后勤机关部门,是主管部队后勤工作的机构。当前军队后勤保障主要有“指挥、保障合一型”与“指挥、保障分离”型两种。前者指的是后勤领导机关与后勤部队合而为一,后者则是后勤领导机关与后勤部队相互分离。我军实行的是前者!
保安部
营运部
营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。
客服部
业主的需要为核心,将业主置于首要地位,物业公司所做的每一项工作都是服务,涉及面非常广专业化程度比较高,依法行事,是做好一切工作的保证,也是搞好物业管理的基本保证。
采购部
企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程.
电脑室
现在的社会是离不开电脑的,数值计算、数据处理、 实时控制、 计算机辅助设计(CAD)、模式识别.
生产车间
生产车间是制造型企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气等因素基本源于生产车间管理,生产车间管理是运营管理的核心和基础。 幼儿园安全知识宣传
一、防火安全小知识:
不玩儿火,不动电,自我保护是关键;
关键时,“119”,发生火灾不乱走。
防火安全儿歌
小朋友,不玩火,不让父母吃苦果。
不乱动用火和电,自我保护是关键。
火警电话119,发生火灾不乱走。
心不慌,意不乱,按照顺序慢疏散。
湿毛巾,捂口鼻,身体前屈头邻地。
防火逃生要记清,老师家长都放心。
小朋友请记住,别拿火烛玩游戏,
小心火灾随时起。火灾逃生要牢记,
进入公共场所里,逃生方向看仔细。
万一火灾燃烧起,看到浓烟别着急,
先拿湿巾捂口鼻,快快趴下向前移。
记住别回火场里,生命安全为一。
消防安全儿歌《我是小小宣传员》
我是小小宣传员,安全知识要牢记。
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